Stap 2: ⚙️ Implementeren

Organisatiedoelen instellen

Laatst bijgewerkt:

In Performance kun je werken met organisatiedoelen, teamdoelen en persoonlijke doelen. Deze doelen vormen samen een duidelijke hiërarchie, zodat je inzicht hebt in waar de organisatie naartoe werkt, wat teams bijdragen, en waar medewerkers individueel aan werken.

Dit helpt zowel HR als leidinggevenden om overzicht te houden én om medewerkers richting en focus te bieden.

 

Hoe de doelenstructuur werkt

De structuur bestaat uit drie niveaus:

  1. Organisatiedoelen

    • Doelen op het hoogste niveau (meestal de organisatienaam)

    • Hier werken alle/sommige teams (in)direct aan mee

  2. Teamdoelen

    • Doelen die specifiek gelden voor een team of afdeling

    • Kunnen bijdragen aan organisatiedoelen

  3. Persoonlijke doelen

    • Worden aangemaakt door medewerkers

    • Kunnen bijdragen aan team- of organisatiedoelen

 

Een nieuw doel aanmaken

Je kunt een nieuw doel aanmaken op twee manieren: als organisatiedoel of als teamdoel. De werking is vrijwel gelijk; het verschil zit in voor welk niveau het doel geldt.

Een organisatiedoel aanmaken

  1. Ga naar Beheer

  2. Klik op Organisatiedoelen 

  3. Klik rechtsboven op Nieuw teamdoel

  4. Kies of Organisatiedoel of Teamdoel

Hier kun je:

  • een naam en omschrijving invoeren

  • een start- en einddatum toevoegen (optioneel)

  • aangeven of het doel bijdraagt aan een ander, hoger doel

Een teamdoel aanmaken

Wanneer je een teamdoel aanmaakt, kun je extra instellen:

  • voor welk team het geldt

  • of het doel cascaderend is (bijvoorbeeld: commerciële teamdoelen gelden ook voor onderliggende Sales en Marketing Teams)

Verder werkt het proces hetzelfde als bij organisatiedoelen.

 

Hoe persoonlijke doelen zich verhouden tot organisatie- en teamdoelen

Wanneer een medewerker een doel aanmaakt op basis van een organisatie- of teamdoel:

  • moet de medewerker altijd zelf de naam en omschrijving invullen

  • wordt het doel niet automatisch gekopieerd

Dit is een bewuste keuze: Performance is gericht op ontwikkeling en eigenaarschap van de medewerker.

Als leidinggevende of HR kun je natuurlijk samen afspreken dat een medewerker een doel letterlijk overneemt, of het doel zelf rechtstreeks toevoegen aan het profiel van de medewerker.