Regelmatig feedback geven via Performance zorgt dat medewerkers continu inzicht krijgen in hun prestaties en ontwikkeling. Het maakt het mogelijk om gedurende het jaar bij te sturen en successen te erkennen, waardoor evaluaties effectiever en minder verrassend zijn. Als medewerkers zien dat jij actief met feedback bezig bent, worden zij ook gestimuleerd om zelf actief aan de slag te gaan. Zo voorkom je dat de doelen vergeten worden en dat er alleen tijdens formele evaluatiemomenten aandacht voor is. Een voortdurende dialoog zorgt voor het beste resultaat.
Feedback op doelen
In het profiel van je medewerker kun je eenvoudig feedback geven op een doel. Klik op het doel en laat je feedback achter in het tekstveld en klik Plaats. Zo weet de medewerker precies waar hij of zij staat, en voorkom je verrassingen tijdens de evaluatie.
Algemene feedback
Naast doelgerichte feedback kun je ook algemene feedback geven. Ga hiervoor in het profiel van de medewerker naar het tabblad Feedback. In het open tekstveld kun je jouw feedback direct delen. Dit kan gaan over iets wat opvalt in de dagelijkse samenwerking, een compliment, of een punt ter verbetering; los van specifieke doelen. Zo houd je de communicatie open en zorg je voor continue ontwikkeling.
Ontwikkelen doe je samen
Naast jouw rol als leidinggevende is het ook belangrijk dat medewerkers zelf actief betrokken zijn bij hun ontwikkeling. Moedig hen aan om regelmatig feedback op te halen bij collega’s of bij jou, en om zelfstandig te reflecteren op hun doelen. Ontwikkeling is tenslotte een gedeelde verantwoordelijkheid – het werkt het beste als het van twee kanten komt.