Hieronder staan een aantal aankondiging emails die je kunt gebruiken (ter inspiratie) om Engagement te introduceren bij de leidinggevenden.
E-mail 1 â Aankondiging Engagement
Onderwerp: Binnenkort starten we met Engagement
Hi [Naam],
Binnenkort gaan we binnen onze organisatie aan de slag met Engagement, onze nieuwe tool voor medewerkersonderzoeken. Met Engagement verzamelen we feedback van medewerkers op een eenvoudige en anonieme manier, zodat we meer inzicht krijgen in wat er speelt binnen de teams en de organisatie.
Wat betekent dit voor jou als leidinggevende?
- Je krijgt via het dashboard inzicht in de resultaten van je team.
- Je speelt een sleutelrol in het aansporen van de medewerkers, het bespreken van de uitkomsten en het oppakken van verbeterpunten.
- Je kunt anoniem met medewerkers in gesprek gaan over specifieke onderwerpen.
Binnenkort ontvang je van ons een korte handleiding Ên de eerste uitnodiging om deel te nemen.
Met vriendelijke groet,
[Naam / HR-team]
E-mail 2 â Voorbereiding eerste onderzoek
Onderwerp: Voorbereiding eerste onderzoek in Engagement
Hi [Naam],
Volgende week start ons eerste medewerkersonderzoek via Engagement. Een belangrijk moment om input van medewerkers op te halen.
Wat je alvast moet weten:
- Het onderzoek is anoniem en medewerkers kunnen open feedback geven.
- Jij krijgt na afloop toegang tot de resultaten van jouw team in het dashboard.
- Het is belangrijk om de resultaten te bespreken met je team â klein beginnen is vaak het meest effectief.
Tip: zie het onderzoek niet als extra werk, maar als een kans om je team te versterken. Kleine verbeteringen die worden opgepakt maken vaak al een groot verschil.
Met vriendelijke groet,
[Naam / HR-team]
E-mail 3 â Resultaten zijn beschikbaar
Onderwerp: De resultaten van Engagement staan klaar
Hi [Naam],
De resultaten van het medewerkersonderzoek via Engagement zijn beschikbaar!
Log in op het dashboard om de scores en toelichtingen van jouw team te bekijken.
Wat nu belangrijk is:
- Bespreek de uitkomsten met je team.
- Richt je op kleine, haalbare verbeteringen.
- Vergeet niet: feedback â ook als die emotioneel is â laat zien dat medewerkers betrokken zijn.
Heb je vragen of hulp nodig bij de interpretatie van de resultaten? Laat het ons weten, we denken graag met je mee.
Met vriendelijke groet,
[Naam / HR-team]